Trespeus / Com reforçar el procés de presa de decisions estratègiques de la nostra organització

La situació actual ha generat un context d’incertesa i de complexitat. En aquest escenari, les organitzacions necessiten reforçar el procés de disseny i presa de decisions estratègiques utilitzant enfocaments àgils i en contacte constant amb el mercat. Coneixerem algunes eines que ens poden ajudar en aquest objectiu. 

PROGRAMA

Introducció. Context Covid.

·      Més complexitat i més incertesa. Entorn VUCA.

·      10 factors que permeten afrontar el context actual.

Fase 1: Anàlisi inicial. Situació present i futura de l'organització.

·      Revisar el model de negoci de l'empresa. Eina: Business Model Canvas.

·      Reflexionar sobre el rumb a prendre i dibuixar les línies d’acció bàsiques. Eina: Creació i Anàlisi d'Escenaris.

Fase 2: Reacceleració. Execució en temps d'alta complexitat i incertesa.

·      Introducció al mètode Lean StartUp.

·      El cicle crear - mesurar - aprendre.

Fase 3: Com valorar si vas bé o no. El control i el poder de les mètriques.

·      Introducció al Quadre de Comandament.

·      Comptabilitat de la Innovació.